第154章 塌缩（1 / 2）

“杨组长曾经在投资立项会上说过，附近这些兄弟单位的三角债问题，40%是因为经营决策迟缓守旧，60%却是因为内部管理问题不达标而造成的；”

“按照他的说法，别说是省字头和市字头的国企了，哪怕是县一级的地方性小国企，所能配享到的社会资源和政策，也不是那些乡镇企业和民企能够比拟；”

“哪怕采用跟随策略，也就是市场上什么东西受欢迎，然后在最短的时间内紧随脚步生产相同品质和款式，只要有着统一的统筹调配，做好市场份额规划管理和宣传，这些单位就算赚不了大钱也绝对不会饿死；”

“因此，在群体作战的前提下，如何管控生产经营成本，减少原材料浪费，如何提高生产效率和产品品质，才是这些企业最需要面对的问题；”

“就拿这段时间闹得沸沸扬扬的冰箱行业来说，明明国家已经给了定点生产指标，但江南那片一边是无数没有资质的企业仓库里压货压到快破产，但另外一些有资质的企业却大半年过去了，连厂房的顶棚都还没盖，像这样懒散的管理方式和低下的生产效率肯定是不行的……”

业务协同3组的办公室里，覃鑫正在认认真真地转述着杨默之前的总结发言。

虽然他知道自己说出来的这些话对方未必会听得进去，又或者只会选择性地去听、去记，但还是原原本本地说了出来。

人与人之间是不同的，他已经受够了这种窝囊日子，背上一口大大的锅后被撸下去，对他而言未必不是一种解脱。

果不其然。

听着覃鑫噼里啪啦说了一堆，刘季佑对“市场统筹调配”这个最重要的前提充耳未闻，却只在笔记本上记下了“60%的责任在内部管理”这几个字。