第468章 澜湄机制的雏形（1 / 2）
体系内一直存在一个普遍现象，那就是虚职极多。
杨默以前做过的经营指导小组组长，虽然当时的权力已然不算小，但依然是虚职；
在三角债化解特别工作小组里挂的那个主任，虽然手上可以调配的资金过亿，甚至超过了当时90%的企业总资产，但还是虚职；
哪怕杨默已经做到了大华公司的总经理，而且大华公司是正儿八经的二级单位，但这个总经理，从某种意义上来说，依旧带有一定的虚职色彩。
原因很简单……
杨默的人事关系一直在钻探一公司，而大华公司并不是钻探一公司的控股公司。
所以，但凡杨默一系的亲近骨干，称呼杨默时，基本都会用上“杨科长”这个称谓；
大家都很清楚，杨默真正的实职，是默默百投的科长；
而这个部门，才是杨默真正的立身之本。
事实上，杨默在大华公司挂职之后，通过成立卫星公司，并且开辟第二战场绕开东营指挥部那帮子人的做法，
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