第434章 暂抬贵手（1 / 2）

最近的大华公司非常热闹，甚至热闹到了让人隐隐不安的地步。

最初，据传是风险管理部的部长穆丽雅出于完善和改进部门业务技能的目的，把钻探公司的前财务科长何永义以特别顾问的名义请了过来，然后传授起了一些财务知识和内控经验。

而为了更好地理解这些知识，在何永义的建议下，这位大小姐果断地采用了实操教学的模式，将大华公司麾下一家经营状况不是很理想，但一直不知道问题出在哪的三产单位拿出来练手。

结果一查不知道，一查吓一跳。

仅仅只是开展了一天的审计工作，这家以生产建材为主的三产单位，仅在采购环节就被查出了八大问题。

什么单位管理层收受好处，舞弊，将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商列入公司合格名册，使其享有在公司采购分包招投标中优先投标资格啦；

什么逃避竞争性招标，采取直接议标或者少于3家进行采购分包，照顾亲属、近关系朋友，收受贿赂啦。

什么通过评标标准舞弊，针对亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商特征量体裁衣确定评标标准，照顾关系方中标啦。

什么收受贿赂，在投标人资格审查中，将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商确定为投标人，为围标、陪标创造条件啦。

至于贪污侵占材料采购、加工回扣和好处费、直接接受供应商采购回扣、越权采购材料收受回扣、以签定合同为要挟吃拿卡要之类的常见操作，更是一查一大堆。