第66章 上架感言（2 / 2）

那么有人就会较真了：既然是要保持最起码的逻辑自洽，那你不是在瞎写么？哪个国企会这么重视一个毫无背景的小科员？TMD你以为你是谁啊，啥都不是一个，领导凭啥要对你高看一眼，甚至还会对你言听计从？

额……

如同我一直在书里强调的一样，撇开时代背景谈内容就是在耍流氓。

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1、1988~1990是我国改革开放过程中一个极为重要，且敏感的转折点，如同书中提到的，央企在这一阶段的诉求跟后世很有些不一样；

在2.0时代的国企里面，专精于基础业务板块的职工依然如同一颗螺丝钉一样，毫无存在感——人家这方面的人才海了去了，再加上基础业务做的再好，也出不了什么亮眼的成绩，自然不会对你上心。

然而春江水暖鸭先知，对于有些东西，央企的管理层要比普通民众先知先觉的多，而这一时间段的各种政策和开展的实验性质的项目也远远比后人以为的要多。

因此，在商业、计算机、管理、外贸、国外法律这些方面有特长的人，在那段时间是很吃香的——毫不客气的说，只要你有一层光亮的外衣，有人愿意支持，外加敢立军令状，直接越级让你成为项目负责人都不是不可能；当然，如果失败了，后果也一样严重。