第273章 鲶鱼（2 / 2）
当然还有另外一种可能，李四同意退出，但对转股价格各方扯皮，导致退股遥遥无期。或者李四退出公司运营后，对公司价值已再无贡献，占股比例如此之大，势必导致股权结构畸形。
股权是公司机器运转的原动力，动力系统出问题，严重影响公司的后续发展，这该如何是好?
这时候，我们是否可以换一种方式思考问题。
如果创业之初持股比例必须固化，是否可以在调整机制和退出机制上做做文章。比如创始人股权的20%，在公司创始时，就马上vesting(兑现)，剩下的80%分4年vesting；
依此约定，如果李四一年后离开的话，他会拿到30%x20%=6%的股权，加上创始时的6%，共12%的股权。剩下18%的持股将被其他股东以对应的原始出资价格回购。
好了，这就是vesting制度，最原始，最基础的使用方法。
但能够在阿美莉卡的创投圈兴起，vesting制度可能这么简单么？
当然不！
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