第175章 惶惑（1 / 2）

陈锦文的说法无疑代表着推崇国企私有化的那批人。

认为改革开放之后的若干年里，国有企业的痼疾暴露无遗，比如大锅饭人浮于事工作效率低下，再比如墨守成规缺乏自主创新精神等等，私有化进程被很多人视为国企改制的灵丹妙药之一，不少著名经济学家以及政府高官都有类似的看法，争论从来没有停止过，国企私有化如今已经成为广泛认可的事情。

就拿陈锦文来说吧！

他担任国企老总的若干年兢兢业业，掌管的某国有大型通讯企业连年效益翻番，经营状况非常不错，其实完全没有私有化改制的必要。

但大势所趋。

这件事情可不是陈锦文一人说了算的。

还有上级政府主管部门的领导为了突出政绩积极推动，还有各种海内外投机金融资本虎视眈眈要入局，最终深圳这家大型国有通讯企业完成私有化改制，虽说保留了部分国有资产的股份，但是混合所有制的形式已经将这家企业彻底私有化了！起主导权的是日本某慈善基金组织，股份占比超过30%。

陈锦文和其他14位公司高管则手握公司相当股份，最终完成了国企私有化套路，成功蜕变为公司大股东，腰包也随之鼓胀起来。

客观上来说，陈锦文是国企私有化的受益者。

他也从起初的怀疑和迷茫中慢慢走出来，渐渐开始享受企业改制带给自己的红利。