罗德岛介绍/一次特殊的任务（上）（临光）（注意啰嗦话很多。）（2 / 2）
许多人都思考过改变现有模式，不管是新来的各部门主管还是旧有的巴别塔领导人都在思考这些。
只不过先不提罗德岛体制下，他们的精力本就是有限的。改革总是要有一个最大的执行人，在罗德岛能作为这个人的人员里，这些人已经鞠躬尽瘁维持着现有罗德岛的存在了。
各部门的小改革也没法改变罗德岛的整体形势，不如说这些小打小闹连执行下去都很艰难。
比如最经典的，工程部的领导人可露希尔，个人能力极强，但并不喜欢管理和整体考虑的事情。
于是工程部的运行模式就是由各个小部门负责完成可露希尔下发的工作，再将需要的信息汇报给可露希尔，这也导致了新人难以参与到实际工作中，旧干员又往往孤僻且不喜欢交流。
直到后来罗德岛的接连不断的故障，人事部才重视了高级工程人才，干员温蒂也是这个时候被招募回来的。
温蒂是一个很有想法而且又非常强规划性和执行性的人。
到岗第一天她便开始统筹部门下的人准备对罗德岛整体进行一次统查，联络采购部购买合适的材料，价格算到了毫厘位。并且写清了地区。
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