第98章 三只熊猫品牌战略的细化（2 / 2）

他继续展示了一个品牌传播的蓝图，涵盖了线上和线下的整合营销方案：“我们计划通过游酷，洋芋等视频平台，推出《三只熊猫之华夏行》的系列动画短片，讲述三只萌态熊猫在华夏不同城市间的冒险故事，借此向大众传递品牌的自然、健康与快乐的形象。此外，在线下，我们可以建立一些实体体验店，例如‘熊猫小镇’这种集合品牌文化与消费者互动体验的场所，增强品牌的整体曝光度和参与感。”

王思源提出销售策略：“除了线上电商平台的布局，我们在线下的布局也同样重要。目前，燕京华联、佳乐福、润华万家等主流超市都可以作为我们的潜在合作伙伴。我们必须在春节等销售高峰期之前，确保我们的产品能够铺设到这些商超的货架上。同时，我们可以在商场内设置体验区，让消费者直接品尝产品，增加他们对品牌的好感度。”

随着讨论的深入，会议逐渐聚焦到实际的执行环节。周悦彤提出了营销推广的时间表：“我们计划在未来的两个月内，启动品牌的初步营销攻势。首先是通过社交媒体和视频平台制造话题，吸引公众的注意力。接着，在产品正式上线前，我们会进行一场盛大的品牌发布会，邀请各路媒体和行业专家参与。我们希望通过这场发布会，让‘三只熊猫’一炮而红。”

王潇桐深吸一口气，站起身来总结道：“各位，今天的讨论已经为我们未来的品牌规划奠定了基础。但接下来的关键，是如何将这些战略落地执行。我们必须齐心协力，用最快的速度抢占市场。‘三只熊猫’不仅仅是一个品牌，它将是我们广顺商贸进军坚果行业的核心武器。”

会议逐渐接近尾声，所有人都对这个即将到来的挑战充满了斗志。广顺商贸的高管团队集结完毕，每个人都带着自己的职责和使命，准备将这场“坚果战争”打得漂亮。

王潇桐走到会议桌前，目光坚定地看着团队成员：“这是属于我们的机会，是我们改变行业格局的机会。从今天起，三只熊猫这个名字不仅要响彻整个电商行业，还要成为线下零食市场的新标杆。让我们一起，把这个梦想变为现实。”

“总结与展望”

随着会议的推进，广顺商贸高层的每一个成员都提出了切实可行的方案。经过了几个小时的激烈讨论和反复推敲，大家终于初步敲定了未来几个月内的品牌战略和执行计划。