第111章 市场博弈,苏稻香全面发力（2 / 2）

“看来，燕京稻香的产品在永辉已经占据了不小的市场份额。”王亮沉声说道。

张锦程仔细观察了周围的顾客行为，发现不少消费者驻足在燕京稻香的专柜前，但购买量并不大。多数人只是看看，然后离开。

“我们或许可以从价格和促销上入手，打破他们的市场。”张锦程建议道，“燕京稻香虽然品牌强势，但消费者对价格依然敏感，特别是在超市这样的日常购物场景中。”

王潇桐点了点头：“不错。接下来我们可以策划一场促销活动，尤其是在节假日期间，推出限时特惠和买赠活动。通过这种方式，迅速提升苏稻香的品牌影响力，吸引更多人购买。”

物美美超市

另一边，李雪梅负责物美超市的市场调研。物美的生鲜区人流量相当大，糕点专柜也位于靠近出口的位置。李雪梅观察到，消费者对现场制作的糕点似乎更感兴趣，而预包装糕点的销售速度相对缓慢。

“看来，苏稻香可以考虑增加现场烘焙的产品线。”李雪梅说道，“消费者似乎更喜欢那些新鲜出炉的糕点，特别是在节假日或者周末的时候。”

王潇桐对此深表认同：“确实。我们可以与物美超市合作，推出现场烘焙的糕点专区，并且打出‘每日新鲜’的招牌。这样不仅能吸引更多的消费者，还能与其他品牌形成明显的差异化。”