第233章 精准营销（2 / 2）

面对这一严峻形势，苏瑶并没有惊慌失措。她迅速召集团队成员召开紧急会议，共同商讨应对策略。

在成本控制方面，苏瑶决定对公司的供应链进行优化。她与原材料供应商重新谈判，争取更有利的采购价格；同时，对公司内部的生产流程进行梳理，寻找可以降低成本的环节，如通过提高生产效率、减少不必要的浪费等方式来降低生产成本。

在产品策略方面，苏瑶根据市场需求的变化，调整了产品结构。她在保留部分高端产品线的同时，加大了对中低端、高性价比产品的研发和生产力度。推出了一系列价格更为亲民、但仍然保留品牌特色和文化内涵的产品，以满足经济不景气时期消费者的需求。

在营销推广方面，苏瑶改变了以往以高端市场为主的宣传策略，更加注重线上营销，利用社交媒体平台开展了一系列促销活动，如打折、满减、买一送一等，以吸引更多消费者的关注和购买。

通过这些应对措施，苏瑶所在的公司在全球经济变化的困境中逐渐稳住了阵脚，虽然销售额没有立刻恢复到经济衰退前的水平，但已经止住了下滑的趋势，并且随着经济形势的逐步好转，公司的业务也开始慢慢复苏。