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我了解到那些当地人，每月能够拿到这么多工钱的话，已经能生活的非常好了。

这个工资标准在整个纳塔尔都算得上是非常高的。”

陈弘庆也不知道方浪询问工人工资的目的何在，但他知道方浪不是一个小气的人，肯定不会为了工人的那点工资生气。

注：克鲁塞罗是1942年－1967年巴西的货币单位；

笔者查到1948年，1美元可以兑换到约18.5克鲁塞罗，

纺织厂的工人每月的工资约为15美元左右。

第283章 管理问题

方浪对于纺织工人每月二百八十克鲁塞罗的工资，并不觉得高。

不过他也知道，巴西普通工人的工资普遍不高。

从身边埃瓦尔德·德思礼市长先生的表情，就可以看的出来，他们工厂的工资并不低。

点了点头对着陈弘庆道：

“这些本地工人中，有我们海军将士们的家属吗？

我可是记得，我们招工时是要求优先招募海军将士们的家属的。”

这点确实是方浪的意思，方浪起初成立这些工厂的目的，也是为了安置一下麾下士兵的家属们。

用来增加将士们的凝聚力。

士兵们的家属安置在基地附近，一是为了缓解士兵们的思乡之情，让士兵们在休息时也可以和家人团聚。

这样也可以减少士兵们休息时在外面胡来的机会。

二是，为了将士兵们进一步捆上自己的战车，士兵们由方浪发放津贴，家属在方浪家族的工厂上班。

相当于士兵的一家都依靠方浪养活，可以更好的提高士兵们的忠诚度。

第三，方浪麾下的士兵们津贴不低，加上家人们也在附近工作，有这么多的收入，很容易让士兵们选择在纳塔尔安家。

这样可以进一步增加纳塔尔的人口，带动纳塔尔的经济。

“当然，老板。

我们的很多女工都是将士们的家属，他们是拿着舰队开具的介绍信过来面试的。”

方浪满意的点点头道：

“那就好，这些家属的工作积极性没问题吧！”

有些担心这些家属们，会因为自己军人家属的身份就尾大不掉，不服从管理。

给工厂的发展带来不利的影响。

“老板放心，我们工厂是采用绩效工资做的越多拿的越多。

如果大家想要拿高工资的话，肯定会自己努力的。”

方浪在两人的陪同下，一路参观，将几个生产车间都走了一遍，有些车间内机器的轰鸣声声实在太大，几人不得不走出工厂外面后，才继续说话。

通过今天的查看方浪还是发现了不少问题，不过这也难怪，这个时代后世的更多管理理念都还没有出现。

很多在后世人尽皆知的事情，在这个时代还没有被人提出来。

方浪也没有学习过工厂的管理，他没办法提出一些理论性的东西。

但是，发现一些问题还是非常容易的。

所以，众人在回到了公司的办公室后，陈弘庆将工厂的一众基础管理人员都集中到了会议室，准备听老板训话。

方浪本不愿做这些形式主义的事情，但是，有些事情由他说出来可能更加有效，也可以收买一下人心。

所以，也就没有推辞。

开会嘛！对于方浪来说早就已经驾轻就熟，在陈弘庆讲完开场白和做完介绍后，轮到方浪发言。

先是肯定了，大家做出来的成绩，也感谢了大家付出的辛苦。

然后开始提出自己发现的问题。

“在这次参观的过程中，我也发现了几个问题，在这里我要一一提出来，希望大家能够逐项落实改善。

首先，我认为工厂最重要的工作就是安全，纺织工厂最大的安全隐患是什么？

是防火，今天巡查的过程当中，我就发现了有很多工人抽烟。

在纺织厂抽烟，这不是厕所里点灯，找死吗？

所以，第一件是就是要推行无烟工厂，从今天开始，所有的烟火，易燃易爆物品，一律不能出现在工厂范围。

哪怕是需要做饭的厨房，都要远离工厂生产区域。

看看工厂中漂浮的棉絮，一不小心就会酿下大祸。

第二，工厂的灭火设施非常不完善，我注意到工厂外面有几个水缸，但这么小的水缸，面对这么大的车间，简直就是杯水车薪。

真发生意外，根本就无法发挥应有的作用。

我记得现在欧美国家已经出现了专用的灭火器，我们舰队的军舰上就有，回头可以去进行采购。

工厂内每隔十米必须要有一个灭火器。

另外，也要每月组织工人们学习防火、灭火知识，要知道什么火要怎样灭，灭火器怎样使用。

我可不想那天电路起火了，还有人要拿水去熄灭，这是要出人民的明白吗？”

众人，连连点头，纷纷拿出小本本进行记录。

陈弘庆也是有些脸色泛红，他知道老板是军人出身，没想到随便一看就能发现这么多问题。

“第三，就是我发现我们工厂，对于货物和工具的摆放，根本就没有进行过规范。

我走进工厂后的第一感觉就是乱，有些地方甚至连下脚的地方都没有。

这怎么行，工人们被绊倒摔伤，引发工伤事故了，由谁负责。

从今以后散乱的货物可以使用木箱装好，做好标识，在地面上画线，对应的物品只能放到指定的位置，谁要是不按规定执行就要进行处罚。

我希望在工厂的地面上始终保持整洁，除了机械设备，不能出现任何原材料、货物和工具。

特别是机械产生的油污，一定要及时清理。

如果能找到一个强迫症来检查这项工作，就再好不过。”

对于防火工作的重要性，大家都能够理解。

但没想到，老板竟然会对物品的摆放提出这么严格的要求。

一时之间大家都有些面面相觑，不知道这样做有什么意义。

在大家的心目中，很多东西肯定是放在最顺手的地方，这样大家工作起来才方便。

其实方浪对于这样做的具体原理是什么，也搞不清楚。

但是，他知道后世的工厂大多都是这样，看上去就很干净整洁，颇有点高大上的感觉。

他不知道，实际上这就是很多工厂都在用的5S管理，“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”。

这种管理方式主要是为了营造安全、舒适、明亮的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升人的品质。

是由日本人提出来的，当然现在也许就要变成由方圆集团提出来了。

方浪注意到众人的表情，都是有些不太理解，也没有过多解释，而是直接冷着脸道：

“理解要执行，不理解也要执行，这是命令，明白吗？”

众人噤若寒蝉，连连齐声表示明白。

看见大家的表情，方浪明白，应该没有人敢违抗自己的命令，也就没有多说，而是点了点头继续道：

“最后，我发现我们的工人竟然没有统一的制服，这很不应该，不利于凸显我们工厂的形象。

这样吧！我们以后每年可以为工厂的工人们提供冬夏两季工作服，

工人们的工种不一样，工作服的颜色和标识也可以进行区别，方便我们的管理人员能够一眼分辨出这个工人的工种。

比如，我们的搬运工人就可以是蓝灰色，这样耐脏。

生产线上的工人就可以用白色的嘛！这样看上去更加干净整洁。

对了，所有工人都必须要配上能够将头发包起来的帽子，纺纱机要是不小心绞到头发，将头扯进机器可就实在太危险了，明白吗？”

陈弘庆见到老板就只是简单的看了这样一圈，就提出了这么多的整改要求。

心里感觉非常的佩服，毕竟，老板说的并不是空话大话，全部都是发现的是实实在在的问题，虽然有些问题他自己也还没有想明白是为什么。 ', ' ')