第31章 新的想法（2 / 2）
主任们有问题向孙厂长反映，厂部人员有事情向孙厂长请示，不用找我这个厂长，找了我也不会管。
有时候，我会发现生产管理方面存在一些问题，有需要改变和提高的地方，我一般不会自己处理，不会直接给车间负责人下命令，而会将问题交给老孙，让他酌情处理。
我把管理生产的责任委托给孙建成的同时，也把和生产管理有关的权力都给了他，让他在自己的职责范围内有决策权，处置权。
这个规定宣布后，我很少再去车间，不想对车间的工作指指点点，也不想挑他们的毛病。
每个人站的角度不同，对同一现象的认识有差异，也有不同的处理方式，这是正常现象，只要不是原则问题，不影响最终的结果就OK。
龙王只能有一个，多了管不好水，不是太旱就是太涝。
道理说起来很简单，但很少有企业的管理者能做到。
人都是自私的，都想承担最小的责任，掌握尽可能多的权力，让自己获得尽可能多的利益。
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