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1972年春节，破天荒恢复了三天春节假期，过个正常的春节。文化革命开始后，都是过“革命化春节”，就是春节期间正常上班不放假。其实，春节b迫矿工上班，只是没有人X的形式。春节被赶下矿井的工人，是不会出工真g活的，工头们也不会真的监督工人出煤的。

省燃化局约有五六十个人，这是一个复杂的团队，除了一些老省级机关的业务人员，还有一些人是Za0F起家调入省级机关的。这些Za0F派，在文革初期，分别是全省石油煤炭化学三个工业领域，各式各样Za0F派组织的头头，大部分是有文化的极左年轻人。

业务成为了重要的日程事项，不再是革命和斗争压倒一切了。省厅局级g部不再集中隔离了，可以回家住了，老g部恢复了工作，技术人员的处境好了一些。企业开始恢复规章制度管理，生产进入正常化。军管代表主要的任务是政治挂帅，管好全省燃化系统的政治工作，父亲主要工作是抓好行业的生产和发展，处理好繁琐的燃料化学工业业务事项。郭军代表是务实的，由于战争期间相同的军队生涯，他与父亲有许多共同语言。

省燃化局两位主要领导是同心协力的，但局机关Za0F派势力不容小觑。父亲当时主抓生产，面临阻力重重；一方面，Za0F派会唱极左高调，以学习伟大思想为由，无节制地占用时间和资源；另一方面，Za0F派常说些不切实际的话，提出互相冲突的概念，为难局领导。每当遇到问题，不是从业务角度来解决问题，而是小题大做无限上纲。

局里Za0F派们，对父亲是不服气的，因为他是文革初期被打倒的走资本主义道路当权派。现在黎政委这些将军信任，父亲又成了当权派。Za0F派从而常找父亲的茬子做些小动作，有一次两位Za0F派上班时间聊天，说因为样板戏的成就，应获得诺贝尔文学奖。父亲听到后，觉得那么多工作不做，净说些扯皮无用的，就厉声说道，什么诺贝尔不诺贝尔，抓紧完成手里工作，上班时间不要闲扯乱侃。

Za0F派把父亲的这些话作为走资派言论，去郭军代表那里告状。抓政治工作的郭军代表听完后，笑笑说，是啊，啥诺贝尔不诺贝尔，还是赶快g活要紧。领导班子两位主要负责人意见一致，省燃化局的Za0F派们翻不起浪来。那时，业务厅局里的工作人员，都是自己做事的，没有借调过来的非编制人员，不像现在，“正式工”闲聊“临时工”做事，人浮于事。

省燃化局里的Za0F派，也会不时去省革委会告状，每次都被彭副主任黎政委驳回。有一次，局里Za0F派有人写信告状，说郭军代表和父亲等人，经常周末聚在一起，吃河豚鱼喝洋河大曲。黎政委认为，周末是业余生活时间，朋友在家自己掏钱聚餐，又没有花公款，属于日常生活，批示不予理会。

还有一次，父亲下基层一线督导检查工作，按规定向工厂食堂交了钱和粮票。天气寒冷，露天生产环境，大家受冻了，中午食堂吃饭时，多加了一锅老母J汤。局里吴姓Za0F派得知消息后，指责父亲多吃多占公家利益，上纲上线批判父亲Ga0资产阶级特殊化，并带人去省革命委员会告状。在省革委会大会议室里，彭冲副主任听完他们的揭发，冷淡地问了一句，“你就不喝老母J汤？”，然后就离开会议室了。接着，黎政委没留情面，斥责了Za0F派们的小题大做，表扬了父亲亲临一线生产现场，在基层靠前指挥的工作作风。

在那个“知识越多越反动”的年代，父亲敢于任用技术人员。国家多年大学停止育人，原有的知识分子在生产建设中越发宝贵，而疯狂的政治运动又贬低知识分子。一些在外地工作的江苏籍老工程师，要求回家乡江苏工作，父亲都持欢迎态度妥善安置。例如太原重型机械厂的一位总工程师，请求回江苏，父亲亲自为他在燃料化学工业系统对口专业安排工作。

父亲也惜Ai年轻知识分子，认为他们是江苏燃化工业经济增长的推动力量，亲自安排了不少文革时期毕业的大学生工作。例如一位国家老部长的子nV，他们是学化工专业的，从北京致信父亲，想到江苏化工企业工作，父亲亲自安排他们在南京化学纤维厂工作。经父亲之手安排在知识分子，不计其数。